說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

上購物網買東西~這次婆婆看見了【大同】除濕機(TDH-460B)

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

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商品訊息功能



商品訊息描述







*能源分級一級環保機種

*採環保冷媒R41A

*九重安全保護裝置

*除濕多段式:30%-80%相對溼度控制

*定時小幫手:24小時

*兩段式風速設定,LED面板顯示

*滾輪和隱藏提把,電源線收納設計,方便移動

*隱藏式水箱和防水設計,可接排水軟管接頭

*水滿自動停機











商品訊息特點









*產品尺寸:W385mm x D290mm x H628mm
*除濕能力:23公升
*水箱容量:5.5L
*額定消耗功率:485W















保固期

1年保固期









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只要聽見巷子口傳來的「少女的祈禱」音樂聲,就一定會知道垃圾車來了,家家戶戶都會在路邊或巷口,等待垃圾車的出現,正熱賣中因為這些整天與垃圾為伍的隨車清潔人員認真且賣力的付出,才會有整潔的生活環境。



▲善行不落人後,必買 資助兒童的愛心值得讚許。(圖/世界展望會花蓮分會提供,2017.09.24)

日前,台灣世界展望會花蓮辦公室走進兩位垃圾車隨車清潔人員,他們腼腆地說,要資助兒童。他們表示,從國中開始就有幫助人的想法,特別是每逢風災過後,在電視新聞中看到無家可歸的孩子,便覺得十分心疼。2位朋友在和台灣世界展望會工作人員聊起職業甘苦談時說,工作雖然辛苦,但想到即將有一個孩子因為自己的辛勞付出,而能平安長大,這些辛苦真的算不了什麼。兩位清潔人員都相當低調,不願具名,直向展望會人員說,「善行這回事,有能力時默默的做就好」。

垃圾車每天出勤的時間一趟大約4至5個小時,但遇到風災或是傳統節日之後,成堆的垃圾量,會加重其工作量,除了長時間嗅聞垃圾的惡臭之外,有時還要回應民眾的情緒,甚至曾有一次因民眾亂丟福馬林至資源回收車上,使得當下的清潔人員不慎誤觸,傷及右手一個月多才康復。

台灣世界展望會東區辦事處蕭文榮主任說,世界展望會許多的善款,就是來自這些在生活中平凡卻甘心奉獻的愛心人士,特別是在不景氣的大環境中,每一個人可能都有自己的難處,但我們卻在這些資助人身上看見一顆溫暖的心,願意拿出自己所得的一小部份去幫助另一個生命。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

金管會主委顧立雄上任後,12 日首度在金管會召開記者會,並強調公司治理是上任後最重要、也是首要政策目標,金管會將在講究誠信前提下,去訂定明確的遊戲規則,公司治理不會只有 4 個字,而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係,公司如果治理不好就會給棒子。對於股東家族化及有母體產業的金融業,他說,若公司治理每個步驟都能落實,就可去掉「家族化」及「產金不分離」汙名化的陰影。

由於顧立雄在上任前記者會表示,金融業有家族化及產金不分的問題,正式上任後受訪時又表示將啟動第三次金改,引發市場高度關注。顧立雄強調,上任後最重要及首要政策目標就是推動公司治理,但講成第三次金改會引起誤會,金管會不會鼓勵金融整併,也不會推公公併或公民併,對民民併則會建構友善環境,促成民民併。

顧立雄說,其實公司治理落實到每個層面是有威力,金融業不單只是利潤導向,而是風險管理導向,講白一點,如果能將公司治理作為公司核心文化,不論對資本健全、產業永續發展,都有很大幫助。

對於外界質疑去家族化不易?顧立雄則指出,家族化的傾向有害公司治理的落實,若公司治理每個步驟都能落實,就可去掉家族化跟產金不分的汙名化陰影,用另一個說法來講,家族化金融機構能落實公司治理,就能永續經營,也是件美事。

顧立雄進一步解釋,公司治理不只有 4 個字,當紅網路話題而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係,公司治理好就有胡蘿蔔,包括提供獎勵誘因、業務增加與創新等,公司治理不好,棒子就會來了,而所謂的「棒子」是在講究誠信的前提下施以一個遊戲規則。

至於具體做法?顧立雄說,必須給他一點時間,「我才上班工作第三天」,會與各單位把相關法規看過一遍,再來看怎麼進行才合理,要從法規面入手,不過,他強調,當企業公司治理不好、經營沒有誠信,「我的立場就希望棒子會下去」。

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