說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或送禮

上購物網買東西~這次婆婆看見了【賽先生科學】Drinking Bird 喝水鳥-飲水鳥

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^

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喝水鳥是由美國人Miles V. Sullivan在1942年所設計,在這五六十年間這個簡單的玩具瘋迷了所有的科學愛好者,他用了簡單的科學原理及基本的機械結構,就可以讓他一再的運 作,再看似無規則卻又似乎有規律的點頭,彷彿無止盡的重複,都會讓你持續盯著她,讚嘆世間竟有如此的天才,能巧妙的化繁為簡,並將它做得如此優雅與簡單。



飲水鳥通常是由兩個玻璃球組合而成,之間有一根細細的玻璃管相連接,玻璃管延伸到下方玻璃球的底部。上方的玻璃球構成飲水鳥的頭部,頭部有長長的嘴 喙,並包有可吸水的泡棉,底部的玻璃球則是飲水鳥的腹部,內裝有顏色的液體,玻璃管則是頸部。整隻飲水鳥放置在支架上,可以自由地擺動。





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若要讓飲水鳥不停地擺動,做出飲水的動作,首先得在飲水鳥前方置放盛水的杯子,然後將頭部沾濕,就這樣,飲水鳥便開始擺動,不斷地朝向水杯點頭,做出飲水的動作,整個過程不需要任何動力來源,一直到鳥嘴無法沾啄到水,才會停止。



不過有人也嘗試讓喝水鳥喝酒,或許因為酒很好喝的關係,[喝酒鳥]喝酒的頻率會比喝水鳥快很多,有興趣的人可以買兩個回去比賽。





乍看之下,這種永動的飲水鳥違反了熱力學定律,沒有外加動力,物體是不會自發地擺動。飲水鳥裡頭到底是什麼神奇的機關,可當成飲水鳥的動力來源?



連當代最偉大的科學家愛因斯坦都為它吃驚。根據前蘇聯著名的科普作家別萊利曼編著的《趣味物理學續編》中提到,曾有人將這個塗了顏色、看不見內部奧秘的

"飲水鳥"贈送給愛因斯坦博士,並對他說,科學家不是說永動機是不可能的嗎,現在就讓你瞧瞧這台永動機。當愛因斯坦看過並明白其原理時,真的十分驚歎"飲

水鳥"的設計巧妙。因此這個玩具就被別人叫做"愛因斯坦也吃驚的玩具"。



火紅到連辛普森家庭裡面都有





產品規格 :





包裝尺寸 : 長18cm / 寬5cm / 高5cm



材質 : 玻璃、塑料



產地:台灣







使用方式 :



1. 請準備一水杯,注滿清水



2. 把鳥嘴插入水裡使之濕潤,再放開,即會來回擺動



商品訊息特點









◆ 包裝尺寸 : 長18cm / 寬5cm / 高5cm

◆ 材質 : 玻璃、塑料

◆ 產地:台灣







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外媒報導,宏達電正在考慮出售或分拆 VR 事業,宏達電今( 25 )日回應,公司不予評論市場謠言與臆測。其實,這並不是第一次傳出宏達電 VR 業務要分拆。許多人好奇,高規格高價的 HTC VIVE 到底賣得好不好?如果如市場所說賣得不好,那為什麼宏達電仍堅持走這條路?

宏達電 HTC VIVE 在 2016 年 4 月 5 日正式上市,一開始屢屢透露 HTC VIVE 銷售超乎預期,但從未公布實際銷售數字,當時宏達電指出是為了保密以防競爭對手,並請股東與民眾要從長遠數字來看,強調 VR 業務是宏達電快速擴張又令人興奮的開始,每賣出一台 Vive ,公司都有利潤。

而市場原先也預期虛擬實境( VR )部門 HTC Vive ,能成為宏達電重返榮耀的功臣,畢竟亮相後,獲得許多策略夥伴的好評與合作。不過實際上, HTC Vive 需搭配遊戲機或是電競等級 PC 才能使用的高規格,價格與三星 Gear VR 、 Sony PS VR 相比較不具競爭力,因此無法大舉走進一般民眾客廳。

雖然宏達電日前才宣布 HTC Vive 降價,從 799 美元下殺到 599 美元,但折合台幣約要 2.1 萬多,仍較 Sony PS VR 的 399 美元,約 1.3 萬台幣,或三星 Gear VR 的 129.99 美元,僅約 3400 多元的價格差距很大。

因此,根據 IDC 統計, 2017 年首季 VR 產品出貨,由三星 Gear VR 居冠,亞軍為 Sony 的 PS VR ,宏達電 HTC Vive 則位居第三,分別出貨 48.95 萬台、 42.9 萬台與 19.09 萬台,市占率分別為 21.5% 、 18.8% 與 8.4% 。而部分外資認為, HTC Vive 救援不成,需求速度不如預期反成負擔,甚至降評目標價到新台幣 35 元。

本月折扣不過,若是論商業應用模式,宏達電的 HTC Vive 似乎就有許多想像空間,可快速發展出不同樣貌與面向,可應用在 B2B 、 B2C 甚至是 B2B2C 的經營上。除了遊戲產業外, VR 技術也會陸續進入電影產業與教育產業。如與華納兄弟娛樂合作,同步與電影院 IMAX 合作,並與中國大陸最大家電連鎖店國美電器合作,預估今年底前將在中國大陸開滿 100 家 VR 影院。

其他商業應用部分,用在醫療上,可作為醫師開刀前,利用 HTC Vive 觀看血管、組織,降低開刀的出錯率。另外,也能作為室內設計之用。 VR 創新創意發想固然充滿想像空間,但能不能轉為實際獲利打造成小金雞,還是讓投資人比較在意。雖說創新之路總是孤獨的,宏達電經營發展如履薄冰,也只能步步為營。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

過去一周,接連幾件跟兩岸關係息息相關大事發生,除了對目前已經僵至冰點的兩岸關係更加雪上加霜外,更令人看見,中央政府與地方政府權責分工上的錯置與荒謬,尤其目前中央地方皆由民進黨占其多數的情況下,對於任何傷害全台兩千三百萬人福祉之事絕對難辭其咎,說到底,政治算計還是不能凌駕全民福利。

首先,透過合法管道申請的「中國新聲音」演唱會被有特定政治意識人士鬧場而被迫中止。無論「中國新聲音」是大陸歌手唱台灣歌、台灣歌手唱大陸歌,即便是高唱大陸國歌升五星旗吧,只要合法申請,誰有權利鬧場?所謂的民主不正是「我也許不認同你說的話,但我誓死捍衛你說話的權利」嗎?結果透過新聞畫面,我們看到手持台灣綠旗的民眾衝上舞台占領,大灑冥紙、大鳴喇叭,何時台灣的民主變成了台獨的專制?

而直到今日,中央執政的蔡英文政府和台北市政府在此事上,仍相互推諉責任,其實從世大運期間即可看出雙方透過媒體相互攻擊,一方說柯癱坐四十分鐘手足無措、一方說國安體制封閉通訊無法指揮;更甭提拉掉陳建仁的致詞以成就柯文哲的兩岸一家親出線。追根究柢,這不都是源自因2018年台北市長選戰以及2020年蔡英文總統連任之路是否順利,這些私利的出發,卻把應該細膩操作的兩岸關係給踐踏腳下。

再者,獨派色彩鮮明的賴清德上任行政院長後首次國會備詢,兩岸關係絕對是必考題,當賴院長在國會大談台灣已經獨立之時,是否代表蔡英文總統對兩岸議題的公開定調?還是僅在試探對岸底線,難道我國總統府、行政院一起演黑白臉、大玩「好警察壞警察」遊戲嗎?而如果以為在兩岸議題上能因此有所突破,就不僅是小看中國大陸,更有可能把台灣推向危險、及被邊緣的可能!這種只為了滿足特定族群的意識形態,而犧牲台灣人民利益,賴院長是否忘了自己已非地方政府的賴市長?

地方政府與地方自治是任何報考國考的基本科目,全國公務人員應可倒背如流,但眼看近期在我國重要議題的表達上,該是中央層級處理的議題做的粗糙難堪,而該是地方政府負起責任之處卻推拖諉過,當我國中央地方因政治利益而相互抗?或角色錯亂之時,國家的長治久安,難道只能求神拜佛?也無怪乎最近seafood當道,眾人只能大嘆感恩、讚嘆,徒呼負負了!

●作者:洪孟楷/中國國民黨文傳會副主委。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

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